ВСФ ВНИИ ТРУДА » Пилотный проект » УЧЕБНЫЙ МОДУЛЬ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ
ГЛАВНАЯ ПУБЛИКАЦИИ КОНФЕРЕНЦИИ СЕМИНАРЫ ДОКУМЕНТЫ ПРОФРИСК.РФ ON-LINE ЗАЯВКА КОНТАКТЫ
ВСФ НИИ ТРУДА
ОБ ОРГАНИЗАЦИИ
НАУЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ
ОБУЧЕНИЕ
УСЛУГИ
ОБЪЯВЛЕНИЯ
семинары «ОХРАНА ТРУДА»
Специальная оценка условий труда
Для получения дополнительной информации об Институте посетите сайт головной организации: www.vcot.info

Учебный модуль по управлению профрисками (концепция и программа курса)

Концепция учебного модуля «Оценка и управление рисками на предприятии»

Улучшение условий и охраны труда объявлено одной из стратегических задач Правительства Российской Федерации. На федеральном уровне принята Программа действий по улучшению условий и охраны труда в Российской Федерации на 2008-2010 гг., направленная на создание и обеспечение безопасных условий труда на рабочих местах и снижение смертности и травматизма на производстве. Аналогичную Программу Минздравсоцразвития России готовит на 2011-2015 гг. в рамках Концепции демографической политики до 2025 г.

Основным средством достижения целей этой Программы является внедрение системы управления профессиональными рисками на каждом рабочем месте и вовлечение в управление этими рисками основных сторон социального партнерства.

Ключевой принцип внедрения этой системы – переход от принципа реагирования на принцип предотвращения. Иными словами мероприятия Программы сконцентрированы на внедрении в практику работы предприятий инструментов, основанных на своевременной и эффективной идентификации причин несчастных случаев и профзаболеваний. Результатом выполнения Программы станет формирование новой модели управления охраны труда, повышение ее эффективности и, в конечном итоге, достижение главной политической цели – сохранение жизни и здоровья работающего населения страны.

Международный опыт, адаптированный для условий Российской Федерации, может быть очень полезным при реализации задач Программы. В мировой практике в сфере охраны труда давно и успешно применяются подходы, в основе которых лежит принцип предотвращения несчастных случаев и профзаболеваний

 

Один из самых перспективных и эффективных подходов – это методика оценки и управления профессиональными рисками на уровне предприятий. Слова "оценка рисков" ,"управлене рисками" все чаще и чаще звучат сейчас в русскоговорящих странах. На Западе этот инструмент позволяет добиться исключительно высоких результатов и желанной цели – рабочих мест без травм и профзаболеваний, повышения производительности труда и сокращение затрат.

К сожалению, как показывает практика, пока относительно мало кто в России и странах СНГ на самом деле знает, что же такое оценка профессиональных рисков на практике. Еще меньше специалистов знают, как ее правильно и эффективно реализовать на конкретном предприятии, в цеху, на рабочем месте. Дефицит информации на понятном и доступном работнику языке усугубляет эту проблему.

Вот перечень вопросов, вокруг которых разворачивается много дискуссий, но большинство из них часто остаётся без правильного ответа:

  1. Что такое оценка и управление рисками, что такое опасность, риск, вероятность наступления последствий и их тяжесть?
  2. Почему это самый эффективный инструмент для улучшения охраны и условий труда?
  3. В чем сходство и в чем отличия от специальной оценки условий труда?
  4. Как интегрировать результаты проведения специальной оценки условий труда в процесс оценки рисков на рабочих местах и качественно повысить уровень безопасности?
  5. Что такое системный подход и что включает в себя понятие «современная система управления охраной труда (СУОТ)»?
  6. Почему процедуры оценки и управления рисками лежат в основе современных СУОТ и какова их роль?
  7. Что такое участие работников, социальный диалог и социальное партнерство на предприятии и почему это жизненно необходимое условие эффективности управления рисками?
  8. Как происходит подготовка, процесс оценки рисков, анализ результатов и как их использовать?
  9. Что такое контроль над рисками и иерархия мер контроля и управления?
  10. Что получает предприятие от внедрения этих технологий и почему это выгодно для бизнеса?
  11. Что такое человеческий фактор и как его учитывать в управлении рисками?
  12. Почему люди так часто игнорируют правила и инструкции, как управлять поведением людей на рабочем месте?

Правильные, проверенные временем, ответы на эти вопросы дает практический курс, материалы которого объединили в себе передовой опыт многих стран мира в сфере оценки и управления рисками на производстве. Курс содержит в качестве примеров методики и технологии, используемые на российских и совместных предприятиях, работающих в России. Материалы адаптированы для широкой аудитории и выстроены в логической последовательности.

Основная цель курса не только дать теоретические знания в вопросах оценки рисков, выработать практические навыки по идентификации опасностей и оценке рисков, но и изменить существующие, неправильные подходы. Принцип: «от поиска виноватого к поиску истинных причин и от поиска нарушений к идентификации опасностей и рисков».

Курс рассчитан на 2,5 дня. В процессе обучения используются современные методики преподавания, ориентированные на интерактивное взаимодействие преподавателя и слушателей и активную работу каждого участника. Этот факт накладывает ограничение на число участников. Максимальное количество слушателей в группе не должно превышать 20-24 человека (сложный материал усваивается лишь в небольших группах).

Теоретическая часть сопровождается практическими упражнениями и большим количеством учебно-методического материала.

Специалисты, прошедшие обучение в Учебно-методическом центре НИИ труда и социального страхования (г. Иркутск), могут самостоятельно проводить занятия как в рамках полного курса «Оценка и управление рисками на предприятии», так и в виде сокращенного двух-трехчасового модуля в рамках типовой программы обучения по охране труда.

По результатам успешного тестирования слушатели получают сертификаты НИИ Труда и социального страхования Минтруда  России о прохождении курса.

 


 

Примерная программа курса подготовки (профессиональной переподготовки) по учебному модулю «Оценка и управление рисками на предприятии»

Раздел 1.1 Управление профессиональными рисками – стратегия государственной политики в области охраны труда на период до 2025 года. Концепция превентивного подхода. Законодательные изменения
Раздел 1.2. Системы управления охраной труда и понятие системного подхода. Роль и место оценки рисков и социального партнерства в СУОТ.
Раздел 1.3. Законодательная база. Оценка рисков в других странах, международная практика.
Раздел 2.1. Актуальность оценки рисков. Основы оценки рисков.
Раздел 3. Субъективный или «человеческий» фактор при оценке рисков.
Раздел 4. Планирование и подготовка к оценке рисков.
Раздел 5. Выполнение оценки рисков.
Раздел 6.1. Необходимость управления рисками. Иерархия управления рисками.
Раздел 6.2. Мероприятия по контролю над рисками.
Раздел 7. Поведенческий подход.

Тестирование, проверка полученных знаний.

Подробнее
© 2009-2017 Марат Байгереев Тел.: (3952) 458-500, 458-520, 29-23-53